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Die Grenzen des Sagbaren.
Wie das Overton-Fenster verschoben wird – und warum die Mechanik am deutlichsten erkennt, wer Kommunikation zum Beruf gemacht hat. Es gibt ein Werkzeug, das in jeder ernsthaften Kommunikationsstrategie zum Einsatz kommt und das man in der Branche nüchtern beim Namen nennt: eine Position anschlussfähig machen. Eine Haltung, eine Forderung, ein Begriff so einführen, rahmen und
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Corporate Media: Der Schlüssel zu einer starken Unternehmensidentität
In einer Zeit, in der Verbraucher von Informationen überflutet werden, ist es für Unternehmen wichtiger denn je, sich durch qualitativ hochwertige und relevante Inhalte von der Masse abzuheben. Corporate Publishing bietet hierfür eine ideale Plattform, indem es journalistische Techniken und Unternehmenskommunikation geschickt miteinander verbindet und dabei darauf abzielt, Mehrwert für die Zielgruppe zu schaffen.
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Wer führt, muss sprechen!
Ein neuer CEO übernimmt. In den ersten zwölf Monaten entscheidet sich nicht nur, ob er operativ liefert. Es entscheidet sich, ob ihn die eigene Organisation als Führungspersönlichkeit anerkennt — und ob ihn der Markt als eigenständige Stimme wahrnimmt. Beides ist keine Frage des Charismas. Es ist eine Frage der Kommunikationsstrategie. Und genau hier liegt für externe Berater eine Disziplin, die häufig unterschätzt und selten methodisch sauber bearbeitet wird.
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Wenn aus zwei eins werden soll
Wie kann externe Kommunikationsberatung einen tiefgreifenden Struktur- und Führungswandel kommunikativ begleiten? Wie kann die Integration eines zugekauften Unternehmens in die neu geschaffene Division des Mutterunternehmens gelingen? In diesem Beispielfall ging es um ein Projekt mit neun Monaten Laufzeit, mehrere Hundert Mitarbeitende und ein knappes Dutzend verschiedener Standorte. Das Projekt wurde in parallel bearbeiteten Arbeitsströmen organisiert und im zweiwöchentlichen Rhythmus untereinander sowie mit der Unternehmensleitung besprochen.
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