Kommunikationsberater, Interim-Manager, Coach & Dozent
Strategische Kommunikation schafft
Ich entwickle Kommunikation nicht als Einzelmaßnahme, sondern als System und in einer spezifischen Architektur, um langfristig reproduzierbar wirksame zu kommunizieren. Mehr als 30 Jahre internationale Führungserfahrung in Kommunikationsberatung, Krisen- und Change-Kommunikation sowie in der strategischer Neuausrichtung und Organisationsentwicklung von Kommunikationsabteilungen liefern den Hintergrund für die fundierte Entwicklung von Strategie, Struktur und erfolgreichen Konzepten.
30+
Jahre Führungserfahrung in Kommunikation und Marketing.
20+
Jahre Leitungsfunktionen in internationalen Unternehmen.
15+
Jahre Kommunikationsberatung in PR-Agenturen.
10+
Jahre Erfahrung als Coach, Trainer und Dozent.
Wie ich denke
Kommunikation verlangt nach Strategie & Architektur.
Wirkung entsteht, wenn Inhalte im richtigen Kontext über die richtigen Kanäle gesendet und in glaubwürdige Konversationen überführt werden, bis sie in Entscheidung, Handlung und Bindung übersetzt sind. Dabei verdient die letzte Stufe doppelte Aufmerksamkeit. Sie beschreibt nicht nur die Konversion als wirtschaftlicher Beitrag zum Erfolg, sondern auch und vor allem Art und Weise, wie Kommunikation von den Zielgruppen erlebt wird.
Die Strategie im Fokus: Vom Inhalt zum Erlebnis.
Der Inhalt im Fokus: Wirksames Storytelling.
Alle sprechen von Content und Storytelling, aber vielleicht lohnt ein Blick darauf, warum alle darüber sprechen und wir beide Faktoren in gelungener Unternehmenskommunikation wiederfinden.
Die eigenen Medien und Plattformen als Ausgangspunkt
Kommunikation lebt von eigenen Plattformen und Kanälen; nur sie lassen sich unmittelbar mit eigenen Inhalten füllen. Hier entsteht der inhaltliche Besitzstand.
Spezifische Formate und Kanäle vergrößern die Reichweite
Mit kanalspezifischem Kontext gehen sie dorthin, wo Aufmerksamkeit verdient oder geteilt wird. Der Kontext entscheidet über den Anschluss.
Jeder Inhalt ist die Einladung zum Dialog
Kommunikation ist Beziehungsarbeit. Die Inhalte auf den verschiedenen Plattformen sind nicht Aushängeschild, sondern dienen dem Ziel eine Beziehung zu den Nutzern aufzubauen.
Glaubwürdigkeit und Vertrauen schaffen
Glaubwürdigkeit und Vertrauen entstehen durch authentische, wahrhaftige und überprüfbare Geschichten. Storytelling setzt auf den Kopf und das Herz. Beide sind Treiber der Konversion.
Image und Reputation
Alle Schritte zusammen prägen das Kommunikations- und Markenerlebnis und damit das Image und die Reputation des Unternehmens.
WIE ICH ARBEITE: DAS K5-Assessment
Wo steht Ihre Kommunikation?
Das K5-Assessment prüft Ihre Kommunikation entlang fünf Stufen. Fahren Sie über eine Stufe — oder tippen Sie sie an —, und Sie sehen, was ich dort untersuche und mit welchem Werkzeug.
Wie tragfähig ist Ihre Owned-Media-Architektur — die eigenen Kanäle, Formate und Routinen, die strategische Kommunikation überhaupt tragen?
Geprüft wird
- Kanalarchitektur und Fokus
- Publizistische Qualität
- Redaktionsprozesse und Rollen
- Konsistenz und Markenfit
Werkzeug
Kanal- und Dokumenten-Review, Content-Analyse, Interviews mit Team und Fachbereichen.
Entsteht Kommunikation kontextsensibel, recherchiert und aus Zielgruppen-Perspektive — oder überwiegend aus der Innensicht?
Geprüft wird
- Themenentstehung
- Recherche und Quellen
- Perspektivwechsel (outside-in)
- Einordnung und Nutzwert
Werkzeug
Themenplan-Analyse, Interviews mit Redaktionsverantwortlichen, Analyse konkreter Beispiele.
Wie dialogfähig und glaubwürdig ist Ihre Kommunikation — in Ton, Haltung, Rückkopplung und Beziehungsgestaltung?
Geprüft wird
- Dialogformate
- Feedback-Integration
- Tonalität und Offenheit
- Vertrauen und Glaubwürdigkeit
Werkzeug
Stakeholder-Befragung (Survey, Fokusgruppen), Analyse der Interaktionsformate, qualitative Interviews.
Wie gut ist Ihre Kommunikation durch belastbare Evidenz gestützt — Daten, Cases, Testimonials und externe Stimmen?
Geprüft wird
- Datengrundlage und Fakten
- Cases und Stories
- Zeugen und Testimonials
- Belegte Autorität statt Behauptung
Werkzeug
Dokumentenreview (Cases, Studien, Testimonials), Proof-Point-Analyse, Interviews mit Fachbereichen und Experten.
Wie wird Ihre Kommunikation über Zeit erlebt — schafft sie Orientierung, Nutzen, Zugehörigkeit und Bindung?
Geprüft wird
- Orientierung und Klarheit
- Nutzen und Relevanz
- Emotionale und kulturelle Bindung
- Vertrauen und Loyalität
Werkzeug
Journey-Mapping, qualitative Interviews und Fokusgruppen, Auswertung vorhandener CX- und Engagement-Daten.
Der individuell einzusetzende Aufwand für die Analyse der Kommunikationsarbeit wird auf Basis eines Orientierungsgespräches (Workshops) festgelegt und Grundlage der Beauftragung.
Kurz-Check
Braucht Ihre Kommunikation ein K5-Assessment?
Fünf Aussagen aus der Praxis. Kreuzen Sie an, was auf Ihre Organisation zutrifft — die Auswertung erscheint sofort.
0 von 5 Aussagen treffen zu.
Kreuzen Sie an, was zutrifft.
Das K5-Assessment bewertet Ihre Kommunikation Stufe für Stufe und macht sichtbar, wo Wirkung entsteht oder verloren geht. Im Ergebnis bekommen Sie eine klare Standortbestimmung Ihrer Kommunikation und Ihrer Kommunikationsorganisation sowie eine priorisierte Roadmap für die mögliche Optimierung.
Standort bestimmen lassenMEIN ANGEBOT
Leistungen & Services.
Startpunkt
K5-Assessment
Der strukturierte Einstieg: eine Standortbestimmung Ihrer Kommunikation entlang fünf Dimensionen — mit priorisierter Roadmap für die Optimierung.
Kommunikationsberatung
Strategie, Struktur und Konzepte für Kommunikation, die als System wirkt — vom Audit bis zur Corporate-Media-Plattform.
Interim-Management
Kommunikationsverantwortung auf Zeit: Aufbau, Vakanzüberbrückung und Sonderaufgaben, souverän geführt, bis die feste Kraft übernimmt.
Coaching
Klarheit über Botschaft, Haltung und Wirkung — vertrauliches Einzelcoaching für die, die vorangehen.
Training
Befähigung Ihrer Teams: journalistisches Handwerk, Medientraining und Formatentwicklung für moderne Kommunikationsarbeit.
Profil
Hintergrund & Haltung
Journalist aus Leidenschaft,
Marketer aus Überzeugung.
„Kommunikation gestaltet Veränderung, Reputation und Geschäft.“
Politikwissenschaftler, Journalist, Kommunikationsberater, Interim Manager, Coach, Trainer und Dozent. Mein Weg war nie gerade, aber dafür spannend und voller Erkenntnisgewinn. Er führte vom Redaktionsalltag über Agenturen und internationale Konzerne bis zur strategischen Beratung und zurück an die Uni - nur dieses Mal als Dozent.
Seit mehr als 30 Jahren gestalte ich Kommunikation und helfen Unternehmen in Transformationsphasen, in Krisen und bei der Positionierung von Marke, Produkten und Führungskräften.
Mein Fokus liegt auf dem, was wirklich zählt: Gute Geschichten mit klaren Narrativen und dem richtigen Kontext zur richtigen Zeit und auf dem richtigen Weg an die richtigen Menschen zu bringen, damit man miteinander ins Gespräch kommt und Vertrauen aufbaut.
Welche Funktion sollte Kommunikation sonst haben?
Eben.
Ergebnisorientiert
Anpackend
Strategisch
Analytisch
Zukunftsorientiert
Kreativ
Verlässlich
Referenzen
Aus der Praxis
Kommunikationsblog
Das 1. Axiom
Meine Gedanken zur Kommunikation
Wer führt, muss sprechen!
Wenn aus zwei eins werden soll
Struktur trifft Emotion: Change-Kommunikation als Erfolgsfaktor
Kontakt
Telefon, Mail & Anschrift.
Ob Erst- und Informationsgespräch oder schon eine Anfrage, ich freue mich über eine Nachricht und melde mich schnellstmöglich bei Ihnen zurück.